在项目管理中，BAC代表Budget At Completion，即完成时预算。这是一个重要的术语，用于衡量项目在完成时预计会花费的总金额。
以下是关于BAC的几个问题的回答：
1. BAC是什么意思？BAC代表Budget At Completion，是指项目在完成时预计会花费的总金额。它是项目管理中的一个重要指标，用于比较实际花费和预算之间的差异。
2. BAC的作用是什么？BAC的作用是提供一个项目的总成本预估。通过BAC，项目经理可以确定项目当前的成本表现，并预测项目是否能在预定的预算范围内完成。同时，BAC还可以用于评估项目的整体效益，并为项目经理提供预算管理的依据。
3. 如何计算BAC？BAC可以通过多种方式计算，取决于项目经理在项目计划阶段确定的不同要素。通常，BAC等于项目的总成本预算，即所有工作包的成本之和。在进一步计算BAC时，项目经理还需要考虑与项目相关的其他因素，如风险预备金、管理储备金等。
4. BAC和EV、AC之间有什么关系？BAC、EV（Earned Value，已赚值）和AC（Actual Cost，实际成本）是项目管理中常用的三个指标。BAC表示项目的总成本，EV表示项目的完成工作的价值，AC表示项目的实际成本。通过比较EV和AC与BAC之间的差异，项目经理可以评估项目的成本表现，并对项目的预算进行管理和控制。
5. 如何应对BAC偏离预算的情况？当项目的BAC偏离预算时，项目经理需要采取措施来控制成本。首先，项目经理可以对项目的其他方面进行调整，如资源分配、进度安排等，以减少成本。其次，项目经理还可以调整风险预备金和管理储备金的使用，以应对不可预见的变化和风险。最后，项目经理需要积极与项目干系人沟通，解释成本偏差的原因，并寻求他们的支持和理解。